Máster en Dirección y Gestión de Proyectos

Temario

El Objetivo General del Máster en Dirección y Gestión de Proyectos es que los participantes adquieran las competencias, es decir, conocimientos, habilidades y actitudes, necesarias para dirigir y gestionar de forma integral proyectos de cualquier disciplina, así como ejecutar y efectuar el seguimiento y control del proyecto.

Al finalizar la acción formativa los participantes serán capaces de:
· Liderar los proyectos de su organización.
· Dirigir la implantación de la Project Management Office en su organización.
· Desarrollar los procesos y las técnicas necesarias para dirigir los proyectos internos y los proyectos para los clientes de su organización.
· Actuar como consultor de dirección de proyectos.
· Manejar el software específico para la gestión y seguimiento eficaz de los proyectos.
· Comprender y evaluar las necesidades de todos los agentes involucrados con el fin de conseguir su satisfacción.
· Entender e identificar los aspectos fundamentales relativos a los recursos humanos en todos los ámbitos relacionados con el proyecto.
· Potenciar y desarrollar los valores clave para realizar una dirección eficiente.
· Gestionar adecuadamente la calidad de la ejecución del proyecto, de sus entregables y de las adquisiciones necesarias para el mismo.
· Controlar e integrar los cambios que se producen a lo largo del ciclo de vida y cerrar exitosamente el proyecto.
· Vincular la estrategia empresarial con Proyectos, Programas y Carteras a través de la creación de una Oficina de Dirección de Proyectos.
· Realizar la Evaluación de Proyectos.
· Conocer las Técnicas para Seleccionar e Incluir Proyectos en las Carteras Empresariales.
· Aprovechar los sistemas de Gestión como activos de la Organización.
· Analizar las particularidades relativas a las licencias y contratos dentro de la Competencia Legal.

Destinatarios:
El Máster va dirigido a:
· Directivos, responsables y mandos intermedios con o sin experiencia específica en la Dirección de Proyectos, que quieran profundizar en este ámbito, desarrollando las metodologías, técnicas y herramientas propias de la gestión de Proyectos, Programas y Carteras.
· Todos aquellos licenciados, diplomados y profesionales cualificados que deseen reforzar su formación relacionada con la planificación y programación de proyectos.
· Jóvenes titulados universitarios que busquen completar su formación y dirigir su proyección profesional al ámbito de la Dirección y Gestión de Proyectos.

Programa:
Asignatura 1: Fundamentos de la Dirección de Proyectos y Gestión del Alcance - 6 Créditos
· Exponer las Generalidades de la Dirección de Proyectos
· Detallar los Procesos del PMBoK para la Dirección de Proyectos
· Definir las Competencias NCB del Director de Proyectos
· Destacar la Importancia de la Planificación
· Enumerar los Procesos para Gestionar el Alcance
· Analizar los Entregables, las Fases y las Estructuras de Desagregación del Proyecto

Asignatura 2: Gestión del Tiempo, de las Adquisiciones y de la Calidad - 6 Créditos
· Desarrollar la Programación del Tiempo y el Diagrama GANTT
· Explicar el Algoritmo PERT-CPM
· Especificar el Método ROY
· Caracterizar el PERT-CPM en un Contexto Aleatorio
· Programar y Concretar las Compras
· Planificar y Controlar la Calidad

Asignatura 3: Gestión del Coste y de los Riesgos - 6 Créditos
· Definir los Sistemas de Costes y su Estimación
· Conocer las Metodologías y Tipos de Estimación de Costes
· Explicar el Presupuesto y el Control Presupuestario
· Conocer la Gestión de Riesgos del Proyecto
· Aprender Utilidades y Herramientas para la Identificación y Análisis Cualitativo del Riesgo
· Entender las Técnicas Cuantitativas de Análisis del Riesgo, Estimación y Control de Contingencias

Asignatura 4: Cambios, Herramientas Informáticas y Plan de Proyecto - 6 Créditos
· Dirigir y Gestionar la Integración
· Controlar los Cambios y Cerrar el Proyecto
· Conocer el Funcionamiento Principal de Ms Project
· Detallar Otras Aplicaciones de Ms Project
· Aprender a Trabajar con Ms Visio
· Establecer los Constituyentes del Plan de Proyecto

Asignatura 5: Stakeholders y Dirección de Equipos - 6 Créditos
· Conocer los Principios de la Gestión de Stakeholders
· Aplicar la Gestión de las Partes Involucradas
· Identificar los Tipos de Estructuras Organizativas
· Interpretar la Complejidad de la Gestión de RRHH
· Describir el Liderazgo, la Motivación y el Trabajo en Equipo
· Resolver Conflictos y Definir la Inteligencia Emocional

Asignatura 6: Organizaciones Orientadas a Proyectos, Programas y Carteras - 6 Créditos
· Integrar Programas y Carteras de Proyectos con la Estrategia Empresarial
· Desarrollar la PMO y la EPMO
· Seleccionar Proyectos según Criterios Económicos
· Financiar Proyectos
· Implementar los Procesos de la Dirección de Carteras
· Exponer Métodos de Selección y Jerarquización

Asignatura 7: Integración de la Gestión Empresarial por Procesos, y la Dirección de Proyectos - 6 Créditos
· Analizar el Sistema de Gestión de Calidad (Familia ISO 9000)
· Describir el Sistema de Gestión de Ambiental (Familia ISO 14000)
· Determinar el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud (Familia OSHAS 18000)
· Vincular la Dirección de Proyectos con los Sistemas de Gestión Empresarial
· Implementar el Proyecto en la Filosofía de las Organizaciones
· Destacar Aspectos Relativos a la Gestión de Licencias y Contratos

Prácticas o Proyecto Colaborativo de Internacionalización Empresarial - 6 Créditos
· Trabajo Fin de Máster - 12 Créditos

Titulación:
Se obtendrá el Título Propio de la Universidad Camilo José Celauna vez concluido el Máster y verificadas las calificaciones correspondientes. Las tasas de Expedición de Títulos no están incluidas en el precio del Máster.