Especialización en Gestión de Recursos Humanos

ESTRUCTURA DEL PROGRAMA

HORARIOS: Libres.

F. INICIO: Libre

F. FIN: Libre ( Con un plazo máximo de 2 años desde la fecha de inicio)

El tiempo recomendado para la realización de este curso es de 4 meses.

CONTENIDO DEL MASTER

El curso esta compuesto por:

MODULO 1.- Introducción al desarrollo de los recursos humanos

• Gestión de recursos humanos

• La planificación de recursos humanos

• El perfil del director de recursos humanos

• Campo de influencia de la gestión del

• equipo de recursos humanos

• Tecnología aplicada a los recursos humanos

• Desarrollo de los recursos humanos

• Comunicación

• Bibliografía

MODULO 2.- Descripción, análisis y Valoración de puestos de trabajo

• Introducción

• Análisis, descripción y documentación de

• puestos de trabajo

• Evaluación de puestos de trabajo

• Bibliografía

MODULO 3.- Evaluación de desempeño

• La evaluación del desempeño: Introducción

• Los diferentes tipos de evaluación del desempeño

• La implantación del sistema de evaluación

• La entrevista de evaluación

• Los controles de la evaluación del desempeño

• Bibliografía

MODULO 4.- Gestión por competencias

• Introducción

• La gestión por competencias

• Aplicaciones en políticas de recursos humanos

• Bibliografía

MODULO 5.- Adecuación persona-puesto

• Introducción

• Definición

• Adecuación persona-puesto. Metodología

• Existencia de potencial de desarrollo.

• Condiciones

• Plan de identificación de potencial

• Métodos de identificación del potencial

• Un caso particular. Assesment centres

• Comunicación de resultados

• Bibliografía

MODULO 6.- Planes de carrera y sucesión

• Planes de carrera y sucesión al día de hoy

• Metodología

• La hora de la verdad

• Bibliografía

MODULO 7.- Plan de formación

• Introducción

• Plan de formación

• Objetivos principales

• Metodología de implantación

• Problemas de implantación y soluciones

• Bibliografía

MODULO 8.- Futuro de la formación: uso intensivo de las tecnologías

• Introducción

• Entorno empresarial cambiante

• Tecnologías y formación en las grandes políticas

• Los nuevos sistemas formativos

• Aplicaciones tecnológicas

• La implantación de un plan de formación

• La situación en España

• Planteamientos futuros

• Consideraciones finales

• Bibliografía

MODULO 9.-Selección de personal

• Introducción

• Análisis y descripción de puestos de trabajo

• El reclutamiento

• Preselección de candidatos

• Selección de personal

• Técnicas de selección

• La entrevista de selección

• Comprobación de datos

• Acogida de personal

MODULO 10.- Tendencias futuras de los recursos humanos

• Introducción

• Panel de expertos

• Conclusiones

MODULO 11.- La negociación

• Introducción

• La negociación es una necesidad

• Limitaciones de la negociación

• La negociación eficaz

• Concepto de negociación

• Tipos de negociación

• Actitudes ante la negociación

• Elementos de la negociación

• Capacidades necesarias para realizar el

• proceso de negociación

• Modelos de negociación

MODULO 12.- La inteligencia emocional

• Inteligencia emocional

• Inteligencia emocional en la empresa

• Competencias emocionales

MODULO 13.- El liderazgo

• Introducción

• Liderazgo

• Relación liderazgo-comunicación

• Bibliografía

MODULO 14.- La comunicación

• Introducción

• Funciones de la comunicación

• Un modelo de comunicación

• Aprensión en la comunicación

• Dirección de la comunicación

• Las redes f ormales de la comunicación

• Comunicaciones no verbales

• Elegir un canal de comunicación

• Barreras para la comunicación eficaz

• La comunicación políticamente correcta

• Comunicaciones electrónicas

MODULO 15.- Los equipos de trabajo

• Introducción

• Características de un equipo de trabajo

• Formación de equipos

• Tipos de grupos en las comunicaciones

• Funciones de los equipos en las empresas

• Eficacia de los equipos de trabajo

• Técnicas para fomentar el trabajo en equipo

MODULO 16.- Retribución I

• Introducción

• Conceptos retributivos

• La retribución salarial

• Motivación del personal e individualización

• de los salarios

• Bibliografía

MODULO 17.- Retribución II

• Introducción

• La retribución como sistema de motivación

• Retribución como sistema impulsor de cambios

• Proceso para diseñar un proceso de retribución

• Retribución total

• Bibliografía

DOCUMENTACIÓN

La Escuela posee además un Departamento de Formación propio con expertos pedagogos que se encargan de elaborar manuales específicos para el seguimiento de cada curso. Los manuales de cada curso están compuestos por temas teóricos, test de autoevaluación y casos prácticos.

El curso está compuesto por:

• GUIA DEL ALUMNO

• MANUAL DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

• SISTEMA DE EVALUACIÓN