Mba - Master In Business Administration

MBA-Máster Universitario Propio en MBA - Master in Business Administration - 60 Créditos ECTS European Credit Transfer System

MBA-TITULACIONES QUE SE OBTIENEN: al superar el plan de estudios de ESERP se obtienen las siguientes titulaciones:

· MBA-UNIVERSIDAD CAMILO JOSÉ CELA: Titulación Universitaria propia de MBA - Master in Business Administration.

· MBA-ESERP BUSINESS SCHOOL: Titulación privada de Master in Business Administration.

· MBA-LUISS BUSINESS SCHOOL DE ITALIA, Titulación Privada de MIBA Master Internacional in Business Administration.

MBA-PROGRAMA DEL MÁSTER (60 ECTS)

Módulo-01: Política de Empresa y Dirección General, su estrategia

·         La estructura de la organización

·         Las formas organizativas del siglo XXI

·         Desarrollo interno: matriz de desarrollo interno e inversiones materiales

·         Desarrollo externo

Módulo-02: Estrategias y Políticas en la Dirección de Marketing

·         Valoración del grado en el que una empresa aplica el enfoque marketing

·         La ingeniería de marketing y el turbomarketing

·         Marketing envolvente (atraer y/o fidelizar)

·         Marketing de relaciones

·         Marketing de responsabilidad social

·          

Módulo-03: Control Económico y optimización de resultados

·         El modelo contable

·         Los costes: una responsabilidad directiva y la gestión estratégica de los costes

·         Cálculo del coste del producto y el punto de equilibrio

·         La función de control: control de gestión y sus factores clave de control

·         Niveles de control y control presupuestario

Módulo-04: Dirección Comercial: Organización de redes comerciales

·         El papel del área comercial en la empresa

·         Conceptos para la gestión comercial

·         Sistemas para la gestión comercial

·         El Plan comercial

Módulo-05: Habilidades Directivas: Coaching, empowerment, liderazgo y motivación

·         La función de Recursos Humanos en la empresa

·         La motivación, condiciones de trabajo y clima social

·         Trayectoria de la carrera profesional

·         Gestión de equipos de alto rendimiento

·         Habilidades directivas

Módulo-06: Análisis económico de las decisiones empresariales

·         El método del caso como modelo de toma de decisiones

·         Problemas estructurados y no estructurados

·         La matriz de decisión

·         El Plan de acción y el método de las 3P’s

Módulo-07: Dirección Financiera: gestión, estrategia y creación de valor

·         Dimensión financiera de la estrategia

·         Diagnóstico financiero

·         Gestión del capital circulante

·         Decisiones de financiación

·         Beneficio residual o valor económico añadido (EVA)

Módulo-08 Valoración de empresas: fusiones, adquisiciones, joint-venture

·         El valor contable y el valor de la liquidación

·         Cómo generan dinero las empresas. El Cash-Flow Libre

·         El valor de liquidación como valor residual y el valor de una serie adicional de CFL como valor residual

·         Calculando el valor de los activos y la valoración de la deuda

Módulo-09: Globalización e Internacionalización de mercados. Deslocalización de empresas: su análisis

·         ¿Cómo comenzar a abordar la internacionalización en la gestión de nuestra empresa?

·         Internacionalización de las compras y de la producción

·         La inversión en el extranjero

·         Internacionalización de las ventas

·         Criterio de selección de países y etapas de la internacionalización

Módulo-10: Ética empresarial y responsabilidad social corporativa

·         La ética empresarial en los negocios

·         La Responsabilidad Social Corporativa en las organizaciones

·         Las Memorias de Sostenibilidad

·         Acción Social

Modulo-11: Branding: La Gestión del Valor de una marca. (Know-how)

·         La marca

·         Cómo se mide una marca

·         Internacionalización de las marcas

·         La marca en internet

Módulo-12 Product Manager: diseño e implementación de las políticas y el Plan de Marketing.

·         Del marketing estratégico al plan de marketing y ventas

·         Las fases del plan de marketing.

·         Estrategia de Marketing.

·         Control de la eficiencia a través de la fuerza de ventas, publicidad, promociones de ventas y distribución

·         Análisis de la competencia y auditoría de Marketing.

Módulo-13 Proyecciones de ventas. Forenet-Sistemas expertos en Previsiones Empresariales.

·         Una fuerza de ventas de elevado rendimiento

·         El papel de la fuerza de ventas en el Marketing de la empresa

·         La dirección comercial, la dirección y la red de ventas

·         El control y la evaluación de la fuerza de ventas

·         Previsiones de ventas por el método Box-Jenkins

Módulo-14 Posicionamiento y estrategia de productos y marcas: la globalización y la toma de decisiones.

·         Esquema de realización de la segmentación y tipología/life-style

·         Elementos clave en la dirección por productos.

·         Diseño del Marketing mix.

·         Estrategias basadas en el producto.

·         Implicaciones en la organización comercial.

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